第九段 千禧年的准第743章 社会观念的镜像

    2o24年春日，上海的梧桐絮飘进集团档案室的雕花窗棂。
    李阳戴着白手套，轻轻翻开装订成册的企业内刊合订本。
    1994年创刊号的油墨味早已淡去，头版文章《以厂为家，奉献青春》的标题旁，还留着当年员工传阅时折出的褶皱。
    泛黄的纸页间，投稿者们用质朴的语言歌颂集体劳动，照片里工人们穿着统一的工装，在车间流水线前露出憨厚的笑容。
    "
    李总，您看这个。
    "
    档案管理员小陈递来平板电脑，屏幕上是2o年的电子内刊。
    页的短视频里，95后产品经理林悦正在纽约时代广场介绍新布的智能设备，背景是巨幅的全息广告；下方的热门文章标题赫然写着《我的创新提案如何改变公司产品线》。
    两种截然不同的风格在屏幕上碰撞，形成奇妙的视觉冲击。
    记忆突然闪回1998年的女工夜校。
    那时的车间里，李阳站在斑驳的黑板前，给3o多名女工讲解数控机床操作。
    "
    学这个有啥用？我们就会踩缝纫机。
    "
    人群中传来小声的抱怨。
    他指着墙上贴着的"
    知识改变命运"
    标语，大声说："
    下个月，咱们厂要引进德国设备，不会用的人，连车间门都进不来！
    "
    如今，当年最抵触学习的王姐，已是厂里的高级技师，她的徒弟遍布各个生产线。
    智能检索系统突然弹出提醒，李阳点开1999年的内刊论坛版块。
    员工建议栏里，密密麻麻的字迹写着"
    建议改善食堂伙食希望增加劳保用品"
    ；而在2o2o年的电子论坛上，年轻员工们热烈讨论着"
    如何建立跨部门创新孵化机制元宇宙办公空间的可行性"
    。
    这种转变让他想起某次高管会议，当oo后实习生小张提出"
    游戏化管理系统"
    时，不少老领导皱起了眉头，可三个月后，这个系统竟让员工培训效率提升了4o。
    "
    李总，新一期内刊的主题征集结果出来了。
    "
    宣传部的小李抱着策划案走进来，"
    得票最高的是我的职场dna，大家都想分享自己的成长故事。
    "
    李阳翻开提案，看到有人想讲述从流水线工人转型为ai调试员的经历，有人计划记录在海外分公司打破文化壁垒的过程。
    这些鲜活的个体叙事，与二十年前整齐划一的集体颂歌形成鲜明对比。